L’intelligence collective en entreprise

Jean -Michel Cornu

L’entreprise a, à la fois une nécessité de productivité, mais également d’adaptabilité et de capacité d’innovation. Mais avec le développement de la taille de l’entreprise, il devient de plus en plus difficile de travailler de façon transverse pour bénéficier des expériences accumulées par les collaborateurs et des silos se développent.

Pire encore, lorsque qu’un projet doit sortir le plus rapidement possible sur le marché et que cela nécessite d’ajouter plus de ressources humaines,

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Pourtant, dans des conditions particulières on constate une productivité croissante, plus d’idées innovantes ou encore des choix mieux adaptés lorsque l’on augmente le nombre de personnes engagées dans le processus. Une des premières observations d’intelligence collective, à l’inverse de ce qui est généralement constaté, a été faite en 1906 par le statisticien britannique Francis Galton.

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